خدماتنا
خدمات دام العربية
خدمة الاستشارات المقدمة من
دام العربية
- التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
- بناء الخارطة الاستراتيجية Strategy Map، وبناء معايير الأداء الأساسية ( KPIs )ومقاييس الأداء
- تطوير المبادرات للأهداف الاستراتيجية والمعايير المرتبطة بها
- إدارة الاداء المؤسسي من خلال أتمتة بطاقة الأداء المتوازن
- دمج إدارة المخاطر بإدارة الأداء وفق نموذج “Risk Based Performance Management- RBPM “
- رسم خارطة المخاطر ( Risk Map )، وتطوير معايير إدارة المخاطر الخاصة بها ( Key Risk Indicators-KRIs)، وتطوير معايير التحكم الرئيسة لها (Key Control Indicators-KCIs)
- تقييم الأداء المؤسسي ودراسة البيئة الداخلية وفق النموذج الأوروبي للتميز ( EFQM ) وغيره من النماذج العالمية
دراسة البيئة الخارجية من خلال الدراسات الميدانية، مجموعات التركيز، ورش العمل، المقابلات الفردية وغيرها من أدوات جمع البيانات
تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي ومنها سلسلة القيمة، ونموذج ماكينزي، ونموذج بورتر وغيرها
بناء الخطة الاستراتيجية المتكاملة والخارطة الاستراتيجية التي تضمن التوجهات والمحاور والأهداف الاستراتيجية والربط فيما بينهما وذلك بالتوافق مع منهجية بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Score card)
بناء الخطط الاستراتيجية على مستوى المنظمة ككل وإسقاط الخطة على مستوى الإدارات بما يتوافق مع رؤية المنظمة ورسالتها وقيمها
تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية تتضمن خطة لتطوير معايير ومقاييس الأداء المؤسسي وإعداد أدلة المبادرات والبرامج، ومشاريع الموازنات التقديرية وما يحتاج أليه كي تكون الاستراتيجية واقعاً تعيشه المنظمة
تقييم جدوى المشروعات والفرص الاستثمارية
دراسة الصورة الذهنية وقياس رضا العملاء
إجراء بحوث السوق واستطلاعات الرأي
تقييم الأداء السوقي وتطوير المزيج التسويقي
دراسات تحويل الشركات العائلية أو المؤسسات الفردية إلى شركات مساهمة مقفلة
تنفيذ الدراسات القطاعية
متابعة الحصول على القروض الصناعية
تقييم الموارد البشرية وفق نموذج التميز الأوروبي EFQM ووضع المرتكزات الأساسية للتطوير وفق نموذج رأس المال البشري
تطوير الجدارات والكفاءات لكافة الوظائف القيادية والإشرافية والتنفيذية
إعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية
تطبيق نظم الإدارة المعرفية لبيئات العمل.
إعداد نظم الحوكمة وتطوير الهياكل التنظيمية والسياسات والإجراءات الإدارية والمالية
تقييم الوضع الحالي لخدمات تقنية المعلومات وإصدار تقرير تفصيلي بجميع نواحيها
بناء وتطوير إجراءات استراتيجية خدمات تقنية المعلومات والخطط المستقبلية لتطويرها Service Strategy
بناء وتطوير إجراءات تفعيل تصميم خدمات تقنية المعلومات الجديدة والحالية والتطوير عليها (تطويرها) Service Design
بناء وتطوير إجراءات الانتقال الآمن لخدمات تقنية المعلومات من الوضع القديم إلى الجديد Service Transition
بناء وتطوير إجراءات تشغيل خدمات تقنية المعلوماتService Operation
بناء وتطوير إجراءات التطوير المستمر لخدمات تقنية المعلومات Continual vice (service) Improvement
توثيق جميع إجراءات إدارة خدمات تقنية المعلومات
التدريب على إطار عمل إدارة خدمات تقنية المعلومات ITIL لجميع المستويات
التدريب على أدلة الإجراءات التي تم تصميمها للمنظمة
تقييم الأداء المجتمعي للشركات وفق معيار ISO 26000
إعداد استراتيجية وخطة المسؤولية المجتمعية
إعداد تقارير الاستدامة وفق معيار GRI
إعداد خطط الأعمال Business Plan لمشاريع المسؤولية المجتمعية
استقطاب الكفاءات التنفيذية المتميزة المشهود لها بالكفاءة والنزاهة وتقييمها وفق النموذج المقابل
العمل على الفهم الدقيق لمتطلبات بيئة العمل ودراستها بشكل دقيق وشامل والمشاركة في صياغتها عن طريق تقديم خبراتنا في هذا المجال وصولا إلى اختيار الشخص المناسب ووضعه في المكان المناسب
نعمل على تحديد واستقطاب المرشحين ومن ثم مقابلتهم وتقيمهم من الجوانب الفنية بجانب النواحي الشخصية والقيادية والمهنية الأخرى التي تعمل على لتحديد الأنسب منهم لنوعية وبيئة وثقافة العمل لدى عملائنا
بناء وتطوير هندسة الإجراءات والعمليات
مراجعة التوجهات الاستراتيجية وإجراء المقابلات مع أصحاب المصلحة والعمل على توثيق الإجراءات الحالية
العمل على تحليل الإجراءات الحالية من خلال وضع مقايسة مرجعية بغرض مقارنة الوضع الحالي بأفضل الممارسات والمعايير العالمية
رفع مستوى الكفاءة والفعالية للعمليات الإدارية والفنية لتحسين الإجراءات والعمليات وتطويرها ومناقشتها مع أصحاب المصلحة واعتماده
بناء وتطوير هيكلية إجراءات الأعمال Enterprise Process Architecture
بناء المستويات التابعة لسلسلة القيمة ( Value Chain ) وفي هيكلية إجراءات الأعمال وصولاً إلى الإجراءات التفصيلية
ربط هيكلية إجراءات الأعمال مع المعايير والنظم العالمية مثل ( ISO و ITIL ) وغيرها
وضع مقاييس إجراءات الأعمال.
بناء نظام قياس إجراءات الأعمال.
ربط إجراءات الأعمال مع استراتيجية المنظمة وبطاقة الأداء المتوازن الخاصة بها
التدريب وبناء القدرات
تقدم دام العربية للعمل التنموي خدمات التدريب وبناء القدرات التالية :
- السياحة التدريبية
- حصر الاحتياجات التدريبية
- تصميم برامج التدريب الميداني
- الحملات التدريبية
- المؤتمرات والملتقيات التدريبية
وتعتمد دام للعمل التنموي على مجموعة متنوعة من منهجيات وتقنيات التدريب وبناء القدرات، والتي يتم استخدمها وتطبيقها لتعزيز التفاعل الفردي والجماعي ومن أجل زيادة الكفاءة ويتم اختيار المنهجيات الأفضل حسب الموضوع ومستوى الحضور ومن هذه المنهجيات:
- العروض التقديمية الموجزة
- النقاشات الجماعية
- التدريبات الفردية والجماعية
- نمذجة السلوك ولعب الأدوار
- دراسات الحالة والمحاكاة والمشاريع الصغيرة
- تسجيل وتشغيل أفلام الفيديو
- استبيانات التحليل الذاتي وأدوات التعلم
- خطط العمل الفردية (متابعة وتقييم نتائج التدريب)
الدراسات والأبحاث
تقدم دام العربية خدمة البحوث والدراسات العلمية والتطبيقية في المجالات المعرفية المرتبطة بالقطاع التنموي للجهات الحكومية والخاصة ، والقطاع غير الربحي مما يرسخ التعاون بين دام وقطاعات المجتمع المختلفة في المجال البحثي والمعرفي ، وتسهم دام من خلال إمكانات نخبة من الباحثين المتخصصين في تقديم البحوث والدراسات في التخصصات التنموية المختلفة، ويضم المعهد خبراء وكفاءات دولية متميزة في تخصصاتها للمساهمة في تلبية احتياجات الجهات المستفيدة ، وإيجاد الحلول المبتكرة والنوعية لها ، وتعزيز قدراتها التنافسية
وترتكز بحوث دام العربية للعمل التنموي على المجالات التالية:
- بحوث التنمية البشرية: الفقر والبطالة، والأشـخاص ذوي الإعاقات، حوادث السير
- بحوث المراصد الاجتماعية ونظم الإنذار الاجتماعي المبكر
- بحوث الاحتياج التنموي للمناطق والجهات
- بحوث الاستدامة المالية للجهات التنموية
- بحوث القطاع الوقفي